為充實(shí)基層管理崗位力量，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，1月17日，金橋分公司組織開展基層管理人員崗位公開競聘工作。
本次基層管理人員公開競聘崗位共2個(gè)，報(bào)名條件合格的競聘者4人。本次競聘工作堅(jiān)持“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取、嚴(yán)格考核”原則，經(jīng)過公開報(bào)名、資格審查等流程，采取競聘演講、面試答辯的方式，嚴(yán)格按照程序規(guī)范開展人才選拔。同時(shí)邀請城發(fā)供熱公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委參與指導(dǎo)，公司紀(jì)檢監(jiān)察室工作人員全程監(jiān)督。
競聘現(xiàn)場，競聘人員按照抽簽順序依次進(jìn)行競聘演講，圍繞個(gè)人優(yōu)勢和對競聘崗位的認(rèn)識(shí)，對競聘崗位從工作思路、具體目標(biāo)和落實(shí)措施等方面展開闡述。過程中，評委組認(rèn)真聆聽每位競聘者的發(fā)言，并就崗位要求、工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)等關(guān)鍵問題現(xiàn)場進(jìn)行針對性提問，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面對競聘人員進(jìn)行現(xiàn)場打分。評委組的提問直擊崗位核心需求，既考驗(yàn)競聘者的臨場應(yīng)變能力，也進(jìn)一步挖掘了他們對崗位工作的思考深度，確保選拔出的人才真正“懂業(yè)務(wù)、能干事、干成事”。
此次崗位競聘，不僅為分公司篩選出有思路、敢擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎庸芾砣藛T，更在員工中營造出實(shí)干爭先的良好氛圍。下一步，分公司將以此次競聘為契機(jī)，持續(xù)完善人才選拔與培養(yǎng)機(jī)制，為更多優(yōu)秀人才提供成長空間，著力打造一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、活力足的管理隊(duì)伍，為分公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才基石。
