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為促進公司業務結構優化，加強成本全過程管控，持續推進企業高質量發展，11月12日，城發供熱公司財務管理部組織召開2026年度預算管理工作會議。公司主要領導及各職能部門負責人參加會議。

會上，各主要部門負責人匯報了下一年度的預算計劃，對相關預算數據作了詳細說明，并提出了一系列建設性的意見和建議。

會議要求，一要明確預算執行目標，確保與公司整體經營戰略方向一致；二要優化資源配置，提升整體運營效率，加快推進預算管理數字化與智能化轉型；三要壓實工作責任，強化部門協同，切實保障預算工作落到實處、取得實效。

此次會議的召開，為2026年度預算管理工作的順利開展奠定了堅實基礎。下一步，公司將以預算管理為抓手，持續完善內部管控機制，推動資源精準配置和效率提升，為實現更高質量、更有效益的發展提供有力支撐。