（作者 呼和浩特市城市燃氣熱力集團有限公司人力資源管理中心職員 王燕敏）
摘要: 隨著網絡信息技術的廣泛應用及各種新媒體的出現，大量網絡、社會不良思潮也隨之涌現，國企職工的思想建設工作也面臨著新的形勢和新的壓力。如何在當前形勢下切實做好國企職工的思想建設工作，攻克國企職工思想建設面臨的重難點問題，以思想政治教育為切入點有效引導職工思想，并以此提升國企意識形態工作成效，匯聚助企發展動能，成為當前企業管理者普遍關注的焦點，也是國有企業于當前新形勢下得以實現穩健、長足發展的關鍵。
關鍵詞：國有企業；思想政治；工作
引言
思想政治工作作為國有企業管理的一項核心內容，在國有企業的發展中占據不可替代的關鍵作用，在現代化建設中不斷實現思想政治工作的創新是推動新時代思想政治工作的重要抓手，思想政治工作必須轉變思維、優化模式，走一條與現代化企業管理模式相適應的發展之路。做實、做細國有企業的思想政治工作，對把正國企發展方向、改善國企發展質量、防范國有資產流失起到了關鍵作用，也對思想政治工作的開展提出了新的時代要求。
1國有企業思想政治工作面臨的問題
1.1企業黨建工作不夠重視
對處于中國經濟體制核心的國有企業來說，國有企業的改革和完善對推動中國經濟體制的完善和進步起著重要的引領作用。在我國國有企業中，國有企業領導和組織者對黨建工作缺乏深刻認識，對黨建工作重視不夠。實際黨建工作往往形式主義，黨組織的地位逐漸被削弱，不能發揮關鍵作用。目前，大多數國有企業都十分重視現代企業制度，追求利潤最大化，黨建工作并沒有起到重要作用，也沒有起到很好的推動作用。因此，員工的凝聚力較弱，意識形態有待提高，責任心較差，嚴重影響了公司的整體發展。
1.2思想政治工作的組織形式比較單一
部分企業思想政治工作更多地通過學習文件、撰寫心得等傳統方式展開，與新時代青年群體獲取信息、處理信息的主流方式存在一定偏差，傳統填鴨式的教育模式很難再起到比較理想的教育效果，所以新時代背景下國有企業的思想政治工作不能簡單地停留在對員工灌輸理論方面，更重要的是要注重實踐，尤其新時代青年的思想更加活躍、觀念更加解放，沒有實踐的思想教育無法體現出思想政治工作的重要性，但是在付諸實踐的過程中普遍存在工作形式較為單一的情況，很難引起新時代員工的廣泛共鳴。
2國有企業思想政治工作面臨問題的改進措施
2.1提高思想認識
領導干部、黨員和國有企業的員工應該不斷提高學習的概念，使黨建工作深深扎根于人們的心中。一是國有企業也要積極打造黨建園地，例如，通過設置企業黨員活動空間、黨建區和布告欄，定時發布學習資料和學習經驗，讓職工學習交流，通過使用企業黨建專項資金，發揮企業職工和共青團之間的橋梁作用，調動企業職工的積極性，推動企業集團發展壯大；二是通過加大企業對職工的關懷和對困難職工的幫助，增強企業職工對黨建工作的積極性；三是建立服務型組織，突出工作新亮點。采取零距離的服務模式，為員工送服務、送愛心。同時，加強黨員干部的思想領導，時刻了解員工的思想動向，激發員工對集體的愛，加強公司的凝聚力，確保黨的凝聚力和吸引力。
2.2結合企業生產經營
國企的思想政治工作必須緊緊圍繞生產經營的實際需要來全面展開，離開企業的生產經營搞的思想政治工作只會淪為“兩張皮”“走過場”，不但難以發揮思想政治工作的效能，反而會引起抵抗心理和厭惡心態。一要注重抓在經常。從基本組織、基本制度、基本隊伍抓起，把經常性基礎性思想政治工作融入生產經營全過程，通過發揮基層黨組織和黨員示范引領作用，促進思想政治工作與生產經營融合，充分發揮黨政領導“一崗雙責”的制度優勢，不斷提升各級領導對思想政治工作重要性的認知水平，通過打造標準化支部、創建黨建品牌、成立黨建創新工作室、加大政工研究創新等方式，增強思想政治工作的能力水平。二要注重總結經驗。靈活采取頭腦風暴、經驗交流、參觀見學等方式，及時了解國內前沿的思想政治工作開展亮點，不斷總結歸納工作經驗，結合國有企業實際研究分析提高思想政治工作水平的實際舉措，實現國企經營管理和思想政治工作模式的不斷優化，保持國企思想政治工作的動力活力。三要注重業務融合。要充分發揮思想政治工作的傳統優勢，聚焦重點任務、關鍵領域，把黨建工作落實到生產經營一線，適時成立黨員突擊隊，組織黨員骨干在重點難點“卡脖子”問題中當先鋒、打頭陣，將思想政治工作更好地融入生產經營，推動思想政治工作與國企的主責主業深度融合、同頻共振，切實以高質量思想政治工作引領企業高質量發展。
2.3建立網絡媒體陣地
在“互聯網+”背景下，微信公眾號、抖音、網絡論壇、微博等新媒體已經成為人們學習、工作不可或缺的重要組成部分，國有企業思想政治工作的開展必須緊跟時代潮流，善于借助新媒體和網絡技術充實思想政治工作的活動空間，探索思想政治工作網絡化、云端化的實施路徑。一要注重互聯網平臺宣傳與傳統的宣傳方式相結合的方法，構建網上宣傳陣地，將企業發展、思想政治工作的最新動態通過微信、抖音、論壇等媒介推送給企業員工，讓員工能夠不受地域、空間的限制，及時快捷地了解掌握相關信息，拉近職工與企業管理的距離，促進交流互動。二是發揮融媒體優勢，利用媒體的可視化效果制定個性化網絡平臺，拓寬工作思路，提升內容閱讀量和瀏覽量，整體提升信息到達率，實現員工與平臺的互動式交流，增強員工的參與感和主人翁意識。三是增強網絡的宣傳帶動作用，利用大眾喜聞樂見的宣傳方式，營造積極向上的干事創業氛圍，對生產經營的主要做法及成績、對外交流主要情況、實干苦干典型人物事跡等及時進行宣傳，調動生產積極性，樹立建設發展的信心，讓健康向上的輿論氛圍成為員工思想的主要潮流。
結束語
各企業應對職工思想建設給予絕對的重視，并緊抓各項舉措的貫徹與落實，堅持企業黨委領導，秉持以黨為綱，針對新時期職工思想動態的多元性、復雜性，堅持“與時俱進應萬變”，將職工的思想建設融入到企業的生產經營中去，通過合理的疏導與引導，不斷突破職工思想建設工作的瓶頸，因勢利導、創新突破、勇攀新峰，從而不斷夯實企業發展的思想根基。
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